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2021管理學考研復習知識點:名詞解釋(1)

來源:中公研招網 | 更新時間:2020-08-31 16:26:06

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管理學考研復習知識點的名詞解釋整理如下:
績效管理:績效管理是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程,績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。

績效評估:是指組織定期對個人或群體小組的工作行為及業績進行考察評估和?的制度。績效評估又稱績效考評、績效評價、員工考核,是一種正式的員工評估制度,也是人力資源開發與管理中一項重要的基礎性工作,旨在經過科學的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果。

管理環境:是指影響管理系統生存和發展的一切要素的總和,包括外部環境和內部環境。任何組織都是在一定環境中從事活動的任何管理也都要在一定的環境中進行,這個環境就是管理環境。管理環境的特點制約和影響管理活動的內容和進行。

期望理論:認為只有當人們預期到某一行為能給個人帶來有吸引力的結果時,人才會采取特定行動。人總是渴求滿足一定的需要并設法達到一定的目標。這個目標在尚未實現時,表現為一種期望,這時目標反過來對個人的動機又是一種激發的力量,而這個激發力量的大小,取決于目標價值和期望概率

領導:領導就是智慧,帶領,引導和估計部下為實現目標而努力的過程。領導者必須有部下和跟隨者,領導擁有影響鬼隨著的能力或力量,領導行為具有明確的目的,可以經過影響部下來實現組織的目標。

管理審計:是一種對企業所有管理工作及其績效進行系統的評價和鑒定的方法。管理審計是現代審計一種新的審計類別,它是經濟發展的必然結果,也是審計事業發展的必然結果,是審計人員對被審計單位經濟管理行為進行監督、檢查及評價并深入剖析的一種活動。

程序性計劃:是為那些經常重復出現的工作或問題而按既定的程序來制定的計劃。是針對于例行活動的程序化決策而言。活動的決策是經常反復的,而且具有一定的結構,因此可以建立一定的決策程序。每當出現這類工作或問題時,就利用既定的程序來解決,而不需要重新研究。這類決策叫程序化決策,

戰略性計劃:是指應用于整體組織的,為組織未來較長時期設立總體目標和尋求組織在環境中的地位的計劃。戰略性計劃不在于看清企業目前是什么樣子,而在于看清企業將來會成什么樣子。

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【責任編輯:李璐瑤】

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